| 網絡營銷對營銷戰略的影響 |
| 時間:2012-10-11 23:24 作者:admin 點擊:
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核心提示：網絡營銷對傳統營銷戰略有著深遠的影響，那么究其原因，到底有哪些影響？ 首先，對營銷競爭戰略造成影響。互聯網具有的平等、自由等特性，使得網絡營銷將削弱跨國公司所擁有的規模經濟的競爭優勢，從而使小企業更易于在全球范圍內參與競爭，這一點是跨國公司
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網絡營銷對傳統營銷戰略有著深遠的影響，那么究其原因，到底有哪些影響？
首先，對營銷競爭戰略造成影響。互聯網具有的平等、自由等特性，使得網絡營銷將削弱跨國公司所擁有的規模經濟的競爭優勢，從而使小企業更易于在全球范圍內參與競爭，這一點是跨國公司所不能忽視的。另一方面，由于網絡的自由開放性，網絡時代的市場競爭是透明的，人人都能掌握競爭對手的產品信息與銷售行為。因此勝負的關鍵在于如何適時獲取、分析、運用這些從網絡上獲得的信息，來研究并采用極具優勢的競爭策略。在自由、平等的網絡時代，策略聯盟將是網絡時代的主要競爭形態，如何運用網絡來組成聯盟。并以聯盟所形成的資源規模創造競爭優勢，將是未來企業經營的重要手段。
其次，對企業跨國經營戰略產生影響。在過去分工經營的時期，企業只需專注于本業與本地市場，國外市場則委托代理商或貿易經營商即可。但網絡跨越時空連貫全球的功能，使全球營銷的成本低于地區營銷的成本，因此企業將不得不進入跨國經營的時代。網絡時代的企業，不但要熟悉跨國市場顧客的特性以爭取信任，并滿足他們的需求，還要安排跨國生產、運輸與售后服務等工作，并且這些跨國業務都是經由網絡來聯系與執行的。可見，盡管互聯網為現在的跨國公司和新興公司（或他們的消費者）提供了許多利益，但對于企業經營的沖擊和挑戰也是令人生畏的。任何渴望利用互聯網的公司，都必須為其經營選擇一種恰當的商業模式，并要明確這種新型媒體所傳播的信息和進行的交易將會對其現存模式產生什么樣的影響。
互聯網帶動了企業內部網(Intranet)的蓬勃發展，使得企業內外部溝通與經營管理均需要依賴網絡作為主要的渠道與信息源。帶來的影響包括：業務人員與直銷人員減少，組織層次減少，經銷代理與分店門市數量減少。渠道縮短，虛擬經銷商、虛擬門市、虛擬部門等企業內外部虛擬組織盛行。這些影響與變化，都將促使企業對于組織再造工程的需要變得更加迫切。企業內部網的興起，改變了企業內部作業方式以及員工學習成長的方式，個人工作者的獨立性與專業性將進·步提升。因此，個人工作室、在家上班、彈性上班、委托外包、分享業務資源等行為，在未來將會十分普遍，也使企業重組成為必要。
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